Propuesta de mejora y control del sistema de planificación de la producción, a empresa L&D PLÁSTICS, S.A.
Fecha
2014Autor
Disan Berbi, Ycison
López Rodríguez, Luis Miguel
Metadatos
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Se desarrolla y propone un sistema de planeación y control de la producción para la empresa L&D PLASTICS, S.A, con el objetivo de disminuir los costos asociados a la ineficiencia productiva, generado por los bajos niveles de producción, los constante change over, los desperdicios generados por la misma y de igual manera cumplir con la necesidades del cliente. Se realiza un diagnóstico de la situación actual del proceso productivo. Se establece a través de modelos de pronóstico la proyección de la demanda del mercado, con el fin de estructurar el proceso de producción que responda a las necesidades. se propone un sistema de planeación y control de la producción con base en la demanda proyectada, que permita realizar una programación efectiva y que esté orientado a garantizar la productividad de la empresa y el cumplimiento de entregas. Se determina el tiempo de entrega de los pedidos al cliente. Se establece una política de rotación del inventario. Se formula un plan maestro de la producción, que garantice la nivelación de las corridas, tomando en cuenta la capacidad instalada horas-máquinas. Se propone un sistema de requerimientos de materiales (MRP), para garantizar la disponibilidad de la materia prima para cada corrida de producción. Se clasifica el inventario de acuerdo a la estrategia ABC, con el objetivo de establecer la base para la política de inventario, específicamente los niveles de cobertura que estaremos empleando y definir las estrategias de manufactura.
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