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dc.contributor.authorCuevas Fernández, Walkiria Leticia
dc.contributor.otherUniversidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU). Vicerrectoría de Postgrado e Internacionalización. Escuela de Graduados.
dc.date.accessioned2019-05-10T16:29:39Z
dc.date.available2019-05-10T16:29:39Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.citationCuevas Fernández, W. L. (2017). Propuesta para la mitigación de los riesgos en los procesos de adquisiciones de la Empresa Benyill, año 2015 (Tesis de maestría). Recuperado de http://repositorio.unphu.edu.do/handle/123456789/1095es_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.unphu.edu.do/handle/123456789/1095
dc.description.abstractLos riesgos son fenómenos que producen incertidumbre, sobre la realización de las actividades planificadas o no, como parte del ambiente empresarial el riego significa, sucesos que pueden ocurrir los cuales pudieran impactar negativamente el cumplimiento de las metas de la organización, también se pude considerar que si el riesgo produce un efecto positivo se denominará una oportunidad de negocio. Los riesgos y los negocios convergen en los procesos de compras y contrataciones del sector público o privado. El presente caso de investigación está dirigido a una empresa del sector gubernamental descentralizado el cual se rige por las leyes y regulaciones específicas del sector y normativas internas constituidas en los manuales de políticas y procedimientos. Con la finalidad de disminuir el efecto de los riesgos en caso que sucedieran, la entidad debe establecer una estructura de control de acuerdo a la ley 10-07 que instituye el Sistema Nacional de Control Interno, el cual está basado en el Marco Integrado de Control Interno. Dentro de este modelo de control interno se encuentran los componentes de Ambiente de control y la Administración y Valorización de Riesgo, las acciones de control se refiere a los preceptos a cumplir incluido en los manuales operacionales, la información y comunicación que pretende lograr la integridad, exactitud, totalidad, y seguridad razonable de la información financiera o no financiera y la comunicación efectiva entre el personal, el seguimiento y monitoreo es responsable de evaluar el cumplimiento de todo el sistema. El proceso de compras y contrataciones dentro de su plan de gestión debe tomar en cuenta esta condición y las mejores prácticas que pudieran agregar valor incorporando bienes y servicios a la empresa de acuerdo a los parámetros de calidad establecido.es_ES
dc.format.extent82 p.
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherSanto Domingo: Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureñaes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceTesis de Maestría
dc.subjectGerencia de Proyectoses_ES
dc.subjectAdministración de riesgoses_ES
dc.subjectGestión de negocioses_ES
dc.subjectGestión financieraes_ES
dc.subjectNegocioses_ES
dc.subjectRiesgoes_ES
dc.subjectDelito contra la propiedades_ES
dc.subjectFraudees_ES
dc.titlePropuesta para la mitigación de los riesgos en los procesos de adquisiciones de la Empresa Benyill, año 2015es_ES
dc.typeThesises_ES


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