Sistema de gestión ambiental del mercado nuevo Santo domingo

Abstract

Se diseña un Sistema de Gestión Ambiental del Mercado Nuevo de Santo Domingo, para incorporar las políticas, los criterios e instrumentos de protección en la gestión del establecimiento. El Mercado Nuevo representa una instalación pública de carácter comercial de gran relevancia socioeconómica y presenta insalubridad por acumulación de residuos y agua residual. Se aplica el método inductivo-deductivo y el trabajo se desarrolla en dos fases: Fase I: Evaluación de la contaminación ambiental del Mercado Nuevo. Se efectua una estimación de las cargas contaminantes, en base a factores que aporta la metodología elaborada por el Centro Panamericano de Ecología Humana y Salud OMS/OPS, 1984). Fase II: Diseño, formulación y planificación del Sistema de Gestión Ambiental del Mercado Nuevo. Se elaboran y aplican fichas para evaluar el desempeño ambiental administrativo. Se efectua un análisis de la estructura institucional vinculada a la gestión del mercado. Se identifican los siguientes problemas: sobrepoblación y hacinamiento de comerciantes, insalubridad por acumulación y mala disposición de residuos y aguas residuales, escasez de agua e infraestructura sanitaria deteriorada. Se encuentra una estructura administrativa y organizacional inapropiada, carente de instrumentos idóneos para efectuar una gestión ambiental eficiente, falta de control y supervisón del sistema de manejo de residuos sólidos. Se presentan como aporte una propuesta de un sistema de gestión ambiental estructurada, con tresinstrumentos especialmente elaborados para la instalación que son: auditoria, política ambiental y planificación, más una estrategia para la implementación de los programas de gestión propuestos. Se tiene como resultados un sistema de gestión fundamentado en criterios y principios de calidad total, las Normas ISO 14,001 y criterios de producción limpia. Se obtiene el primer sistema de gestión ambiental diseñado para un bien público municipal en la República Dominicana.