Análisis de la gestión de proyectos en la inversión pública de la República Dominicana de enero-diciembre, 2017. Estudio de caso: Seguro Nacional de Salud (SeNaSa)

Abstract

Se pretende evidenciar que no es suficiente formular y ejecutar los proyectos utilizando solamente la metodología del marco lógico. Se demuestra que en la actualidad existen herramientas y técnicas que como buenas prácticas pueden apoyar y cerrar brechas presentes en la metodología citada. Se comentan las acciones que realiza el Estado dominicano a través del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, implementando un nuevo modelo del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Se mencionan las modificaciones que hacen posible presentar con transparencia y eficiencia en la administración el uso adecuado de sus recursos. Se busca ejecutar proyectos idóneos que redunden en beneficios del interesado clave final la población.