Resumen
Se diseñar una PMO que ofrezca los requerimientos estándares para la gestión de proyectos en el área de operaciones de FMP según el PMI. Se identifica la situación actual en la administración de proyectos en la compañía, para poder evaluar con objetividad la selección de un tipo de PMO que aporte mayores beneficios a la empresa. Se investigan los principales factores de riesgo que puedan afectar el plan de implementación de la PMO. Se determina la estructura y presupuesto de la PMO y sus funciones principales.