Abstract
Se propone una redistribución de planta eficiente para optimizar el área de producción y los desplazamientos realizados por los colaboradores de la empresa LB Studio Gráfico. Se realiza el levantamiento de la distribución actual de la empresa. Se identifican y analizan los procesos de producción de los artículos claves para la empresa, es decir, los que tienen un mayor impacto en cuanto a sus ganancias y frecuencia de producción. Se realiza un inventario de las máquinas e inmobiliarios pertenecientes a cada área de producción con sus respectivas dimensiones para determinar el espacio requerido por departamento. Se propone un layout con una mejor distribución de planta para obtener un flujo en los procesos productivos más óptimo. Se desarrolla una propuesta para la distribución de maquinarias y herramientas para la mejora de los recorridos de los procesos de producción.