Análisis de la gestión de costos en la cadena de suministro de repuestos de bicicletas: estudio de caso BROFORT S.R.L. de proveedores y distribuidores

Abstract

Se analiza la gestión y control de costos que implementa la empresa dominicana BROFORT SRL dedicada a la venta mayorista y minorista de repuestos, accesorios y componentes elaborados exclusivamente en Taiwán para hacer frente a la gran competencia que imponen los precios de los productos elaborados en China Continental, un país que cuenta con mano de obra barata, pero una calidad de materia prima baja, a pesar de esto, son los principales productores de aluminio y acero en el mundo elementos que lideran la producción de bicicletas, haciendo que sus costos sean más bajos y competitivos. Se apuesta por que se utilice una tecnología especializada, mano de obra más capacitada y materia prima de mejor calidad que poseen los productos taiwaneses a pesar de tener costos más elevados de bicicletas y componentes.