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Análisis de la motivación y rotación de personal en las Pymes comerciales de Santo Domingo Oeste. Caso G&G Comercial, año 2017
dc.contributor.advisor | Henríquez, Noelia | |
dc.contributor.author | Ventura Mejia, Merisabel | |
dc.contributor.author | Guridy Flores, Jonathan | |
dc.contributor.other | Universidad Nacional. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Escuela de Administración de Empresas. Programa de Cursos Modulares | |
dc.date.accessioned | 2019-04-16T01:15:23Z | |
dc.date.available | 2019-04-16T01:15:23Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.citation | Ventura Mejia, M., y Guridy Flores, J. (2018). Análisis de la motivación y rotación de personal en las Pymes comerciales de Santo Domingo Oeste. Caso G&G Comercial, año 2017. Informe monográfico no publicado, Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña, Santo Domingo, República Dominicana. | es_ES |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unphu.edu.do/handle/123456789/674 | |
dc.description.abstract | La investigación también proporciona información acerca de las causas que provocan que las PYMES se encuentran enfrentando crisis de carácter laboral, ya que conocer la causa que ocasiona dicho problema, permite crear estrategias de gestión que aportan a la disminución de la crisis. También la investigación permitió conocer alternativas que ayudan a manejar la crisis laboral que enfrentan y afecta las PYMES, porque casos como “el ausentismo laboral reduce la productividad de la empresa y puede producir dificultades a la hora de trabajar”.(Emprende PYME, 2015) La investigación además aborda las causas que provocan la resistencia al cambio, ya que los cambios provocan que en las organizaciones surjan momentos de depresión en la gestión humana, y de este no gestionarse a tiempo y de la forma correcta causa que se convierta en una crisis que afecte la organización de manera externa porque si los empleados de la organización ejecutan algún proceso nuevo de producción, contabilidad, logística o ventas de manera resistente pueden ocasionar pérdidas económicas en la organización, puesto que la “resistencia al cambio puede ser una actuación que puede obstaculizar la situación de la empresa, ya que los cambios se están produciendo y es necesario adaptarse a esos cambios para que la empresa sobreviva o se haga más competitiva”. (Soto, 2012) | |
dc.format.extent | 44 p. | |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Santo Domingo: Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Administración | es_ES |
dc.subject | Cambio organizacional | es_ES |
dc.subject | Pequeña y mediana empresa | |
dc.title | Análisis de la motivación y rotación de personal en las Pymes comerciales de Santo Domingo Oeste. Caso G&G Comercial, año 2017 | es_ES |
dc.type | Other | es_ES |