Control social en vez de cambio social: la administración de la reforma agraria en la República Dominicana.

Abstract

Se analiza cuál ha sido el papel jugado por el sistema de administración pública en la implementación del programa de cambios para ejecución de la reforma agraria. Se refleja el impacto de los factores políticos y sociales, del aparato administrativo en la ejecución del programa de reforma agraria. Se ofrecen datos estadísticos del número y dimensión de las fincas en 1971. Se explica la labor de las comisiones creadas para realizar la reforma agraria y las leyes que estimula el control y uso de la tierra. Se relacionan los factores político-sociales que han determinado un resultado relativamente pobre a pesar de los esfuerzos para realizar una reforma agraria en la Republica Dominicana.