Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorRamírez Sención, Darly Radil
dc.contributor.authorEspíritu Reynoso, Jeremy Octavio
dc.date.accessioned2024-06-16T02:02:33Z
dc.date.available2024-06-16T02:02:33Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.citationRamírez Sención, D. R. y Espíritu Reynoso, J. O. (2023).Propuesta de un plan de mejora para el proceso de compras y suministros de International Trading Company. [Trabajo de Grado]. Santo Domingo: Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña.en_US
dc.identifier.urihttps://repositorio.unphu.edu.do/handle/123456789/5704
dc.description.abstractSe propone un plan de mejora en el proceso de compra y suministro de la empresa International Trading Company, para evitar retrasos en los tiempos de entrega, insatisfacción en los clientes, y facilitar los procesos del departamento comercial. Se realiza un análisis de la empresa y los procesos del Departamento de Compras. Se identifican los factores que causan retrasos en el proceso de compra. Se establecen recomendaciones de mejora por parte del personal que interviene en el proceso de compras. Se diseñar un proceso que permita mejorar el proceso de compras, y a su vez los tiempos de entrega de los materiales. Se elabora un manual del proceso de compra para la implementación correcta del mismo.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Nacional Pedro Henríquez Ureñaen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectCompraen_US
dc.subjectGestión de empresasen_US
dc.subjectGestión de procesosen_US
dc.titlePropuesta de un plan de mejora para el proceso de compras y suministros de International Trading Companyen_US
dc.typeThesisen_US


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional